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CRM這把火還能燃燒多久

CRM
發(fā)表于 2017-09-19

在前幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響下,企業(yè)級(jí)軟件紛紛開始向SaaS模式轉(zhuǎn)變,CRM成為其中佼佼者并火爆資本市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的CRM廠商如雨后春筍般出現(xiàn)。2016年,企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)投資額度是300多億元,而企業(yè)管理軟件市場(chǎng)的收入才80多億元。在過去的一年里云CRM市場(chǎng)中只有7起融資事件,與同期相比減少超50%,相較于過去的爆發(fā)性增長(zhǎng),整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展開始趨于冷靜,增長(zhǎng)速度趨于平穩(wěn)。

國(guó)內(nèi)企業(yè)很少擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的CRM專家,大多都依靠第三方軟件協(xié)助管理,單一的客戶管理已經(jīng)很難滿足現(xiàn)在的市場(chǎng)需求了。國(guó)內(nèi)眾多CRM廠商開始將單一業(yè)務(wù)性質(zhì)向一體化管理轉(zhuǎn)變,廠商基于產(chǎn)品原有優(yōu)勢(shì)向銷售管理、供應(yīng)鏈管理、銷售自動(dòng)化管理、社交化管理、營(yíng)銷管理等領(lǐng)域拓展。

原來的管理功能會(huì)被不斷分解,由運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)和人工智能手段來實(shí)現(xiàn),升級(jí)為一套完整的客戶運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),并與移動(dòng)辦公、數(shù)字營(yíng)銷充分融合,全渠道、實(shí)時(shí)響應(yīng)。從另一方面說,今后很少會(huì)有人將自己的產(chǎn)品稱之為CRM,用戶將更容易接受智能CRM、營(yíng)銷化CRM、數(shù)字型CRM。

除了業(yè)務(wù)性質(zhì),在業(yè)務(wù)規(guī)模方面開始向中大型客戶轉(zhuǎn)變,原來的傳統(tǒng)CRM主要采用本地部署的形式,主要還是服務(wù)于微小型企業(yè)。經(jīng)過這幾年云服務(wù)市場(chǎng)的帶動(dòng),云CRM漸漸在中大型企業(yè)市場(chǎng)中被接受。云CRM不管是在成本優(yōu)勢(shì)上還是靈活性上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)CRM,可適應(yīng)中大型企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展,眾多CRM廠商開始將目光投向中大型企業(yè)。

在研究調(diào)查中表明,2016年已經(jīng)有超過一半的企業(yè)用戶只使用CRM并用其自帶功能用于辦公,使用CRM功能的特有功能,用其他辦公軟件來辦公的僅占少部分。今年這一趨勢(shì)更加明顯,而且有更多用戶傾向于將CRM與微信、網(wǎng)站等其他軟件系統(tǒng)集成。這些說明了CRM將有兩個(gè)趨勢(shì),第一,CRM功能將不斷延伸甚至可能取代其他功能較為單一的企業(yè)級(jí)軟件;第二,CRM單獨(dú)應(yīng)用場(chǎng)景越來越少,他會(huì)和越來越多的軟件系統(tǒng)集成在一起應(yīng)用。

現(xiàn)在的CRM市場(chǎng)主要可以劃分為四類,一類是傳統(tǒng)CRM,二類是以SaaS模式部署的社交型CRM,三類是以服務(wù)為主的CRM,四類是數(shù)字營(yíng)銷型CRM。這四類CRM并非涇渭分明,各自都會(huì)有所交集,但又特色鮮明。

國(guó)內(nèi)CRM市場(chǎng)情況(單位:億元)

從數(shù)據(jù)中可以看出,傳統(tǒng)CRM比重在不斷下降,其他三類CRM都以不同趨勢(shì)增長(zhǎng),雖說SaaS CRM增長(zhǎng)最為突出,但其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是最為激烈的。SaaS(軟件及服務(wù)),由于SaaS采用云端部署,這種部署方式鮮明特點(diǎn)就是快,反之就是、更換CRM也快,為用戶提供良好的服務(wù)來維持續(xù)約率已成為各大廠商的重頭戲。

現(xiàn)在的SaaS CRM基本上已經(jīng)很成熟了,雖然在領(lǐng)域上已經(jīng)細(xì)化,但是在功能上差別不大,所以功能的穩(wěn)定和廠商提供的服務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)的分水嶺。普通用戶對(duì)于功能性能的認(rèn)知不強(qiáng),對(duì)于他們來說,產(chǎn)品是否能夠正常使用和提出問題能否得到及時(shí)反饋成為產(chǎn)品考核標(biāo)準(zhǔn),其中服務(wù)能力不足成為導(dǎo)致企業(yè)用戶更換CRM品牌的核心原因。

同時(shí)服務(wù)能力也是企業(yè)用戶前期選型的重要依據(jù),一般企業(yè)選型主要關(guān)注數(shù)據(jù)安全、服務(wù)能力、產(chǎn)品功能、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、成本這五大因素,服務(wù)能力成為繼數(shù)據(jù)安全之后的第二大考核因素。

盡管CRM在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)獲得了一些階段性成功,但考慮國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展以及將來國(guó)外品牌可能帶個(gè)我們的沖擊,我們?nèi)孕璋盐兆‖F(xiàn)在良好態(tài)勢(shì),不斷提升產(chǎn)品功能和與其他主流軟件系統(tǒng)的集成能力。雖然在中大型企業(yè)市場(chǎng)份額不斷增大,但仍不可忽視中低端或新興企業(yè)市場(chǎng)。

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